Coacher, c’est accompagner l’évolution d’une personne – ou d’un collectif – vers un objectif, en le (re)connectant à ses besoins, ses valeurs, ses forces et au sens de ses actions.
L’accélération des transformations au 21ème siècle met l’entreprise à rude épreuve : transition numérique, transition technologique, transition écologique, pandémie, transitions générationnelles et de genres…
Le savoir et la position hiérarchique ne sont plus gages de pouvoir et de stabilité. Savoir adapter ses postures, apprendre à désapprendre, lâcher prise sur certains terrains pour gagner sur d’autres, exprimer sa créativité et faire exprimer celle des équipes… autant d’atouts pour réussir à courir vite à certains moments, à prendre le temps d’observer le paysage pour appréhender un écosystème mouvant et à courir longtemps, c’est-à-dire à ménager sa monture …
Le coaching vise à faire prendre conscience au coaché de sa capacité à réguler et transformer ses pensées, ressentis et actions… pour faciliter ses projets et réalisations, ses relations (à soi et aux autres), et donc (re)donner du sens à ses actions et augmenter son bien-être.
Accompagner les managers et les dirigeants dans cette transition et ces challenges, pour qu’ils réussissent sans s’épuiser ni épuiser leurs équipes, telle est l’ambition du coaching professionnel.
