Vos attentes
- Sécuriser la trajectoire d’un programme ou de transformation SI (portefeuille)
- Mettre en place des processus efficients et une organisation adéquate (programme, gestion de portefeuille projets)
- Garantir la jonction entre les enjeux poursuivis et les opérations menées en vue de résultats tangibles
- Faciliter la coordination des équipes internes et externes
Comment Tasmane peut vous aider ?
- Répondre aux enjeux de la transformation et la piloter aux niveaux stratégiques et opérationnels
- Proposer un processus de gestion priorisée de portefeuille axés sur des résultats « tangibles » (favoriser les MVP, POC) et une démarche « sur-mesure » garantissant le succès des changements engendrés
- Mettre en place une gouvernance de référence afin d’aligner les visions statégiques et les réalités opérationnelles
- Maintenir une feuille de route claire, lisible, et cohérente avec la vision d’ensemble (adhérences, jalons) en identifiant et en sécurisant les travaux critiques (projets majeurs de transformation, financement, compétences, moyens humains, etc.)
Exemple de succès clients en pilotage
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