Manifesto
Tasmane intervient auprès des grandes entreprises et administrations et les aide à profiter des grandes transformations du numérique.
Notre conviction est de construire avec les collaborateurs internes, d’éviter de créer une entreprise à 2 vitesses, et d’utiliser les richesses de l’entreprise pour un numérique qui ne laisse personne de côté.
L’objectif de la Fondation Tasmane, c’est de faire la même chose, mais au-delà de l’entreprise.
Nous pensons que la société va devenir meilleure grâce au numérique. Toutefois, cette rapide transition peut en exclure certains : le rôle de la Fondation est d’aider à contrer cela.
C’est notre expérience sur le numérique qui nous conduit à agir de façon philanthropique et pro-bono sur ces grandes transformations qui sont à l’œuvre.
La question s’est posée chez Tasmane car chacun a une sensibilité à l’intérêt général et cette préoccupation est aussi générationnelle.
La Fondation est à la rencontre d’un constat qu’on fait par notre métier de vigie du numérique et par notre envie de collectif de consultants d’aider au bien commun.
Nous avons également pris le parti que la façon de travailler sur ces sujets soit libre : tirée par les Tasmaniennes et Tasmaniens motivés, dans un esprit non hiérarchique, avec des informations ouvertes à tous, …
Enfin, il nous est apparu essentiel de se faire accompagner par des sachants, et de ne pas réinventer la roue. Nous avons cherché dans notre réseau des personnalités qualifiées, avec une expertise reconnue sur l’action philanthropique, l’impact du numérique sur la société et la transformation du numérique. C’est avec eux que nous souhaitons penser notre action, et viser le meilleur emploi des ressources dont la fondation est dotée.
C’est aussi pour cela que nous avons souhaité faire héberger la Fondation Tasmane au sein de la Fondation de France.
Nos Missions
Numérique à l’échelle locale
Contribuer au développement d’acteurs à but non lucratif et d’intérêt général, y compris les tiers lieux.
Inclusion Numérique
Faire en sorte que l’accès au numérique et à ses services soit possible pour toutes et tous, sans exclusion.
Numérique et Démocratie
Faire prendre conscience et comprendre les dérives possibles du numérique dans nos démocraties (biais de l’IA, risque des réseaux sociaux, polarisation de la société, enjeux de souveraineté, etc.).
Sobriété Numérique
Encourager un usage du numérique compatible avec l’écologie et la soutenabilité environnementale.
Nos interventions
Mécénat Financier
Financer des projets d’intérêt public ou généraux œuvrant à la mission de la Fondation.
Mise en place des ateliers numériques
Emmaüs Connect organise des ateliers visant à combattre l’illectronisme en accompagnant les participants à acquérir les compétences essentielles du numérique.
La Fondation Tasmane a consacré une enveloppe de 10 000€ à ce projet, contribuant ainsi à la mise en œuvre de 20 parcours numériques sur des territoires variés.
Développement de la Plateforme Collecte.Tech
La plateforme Collecte.Tech vise à massifier les dons des entreprises et à renforcer les liens entre reconditionneurset relais de distributions solidaires afin d’équiper des milliers de personnes exclues du numérique
La Fondation Tasmane a consacré une enveloppe de 10 000€ à ce projet, couvrant la refonte du front et du back-office de l’application.
Financement des coûts de fonctionnement
Share-it vise à construire pour et avec les organisations à impact des solutions digitales qui répondent à leurs besoins grâce à des équipes tech dédiées et de qualité.
La Fondation Tasmane a consacré une enveloppe de 10 000€ à ce projet, permettant de participer au financement des loyers, salaires et coûts de communication de l’association.
Organisation des Ateliers numériques à Paris
Astroliens organise des ateliers numériques destinés à des seniors, afin de rendre autonomes ces personnes dans leur utilisation du numérique.
La Fondation Tasmane a consacré une enveloppe de 10 000€ à ce projet, permettant d’accompagner 28 personnes sur l’année 2022, avec 7 heures d’accompagnement individualisé pour chacune.
Mécénat de Compétences
Apporter l’expertise Tasmane là où les organismes bénéficiaires en ont besoin : coaching de cadres/dirigeants, formations sur l’innovation, synthèse, business plan, construction de systèmes d’informations et logistiques, …
Vision et Roadmap produit
Social Builder, dont le but est de communiquer sur les opportunités professionnelles du numérique auprès de femmes éloignées de l’emploi, a souhaité développer une plateforme numérique pour augmenter son impact en France et sur les territoires africains.
Tasmane, via sa Fondation, est intervenu dans l’appui au cadrage de l’initiative de développement de la plateforme numérique. L’apport de Tasmane a permis d’identifier les early adopters, d’identifier la valeur à livrer et ses destinataires, d’évaluer les opportunités et les risques, et de formaliser la roadmap produit.
Aide au passage à l’échelle des initiatives locales
Femmes@Numérique, qui œuvre à établir une représentation homogène des femmes et des hommes dans le numérique, a souhaité accompagner le « passage à l’échelle » des actions déjà engagées par les associations du collectif pour combattre les stéréotypes.
Tasmane est intervenu via sa Fondation pour outiller la méthodologie afin d’évaluer la scalabilité des initiatives locales et d’activer les leviers permettant leur permettant d’élargir leur champ d’action (géographie, cible, …). Ceci a permis d’élaborer un cadre d’analyse de la scalabilité des initiatives et projets, de cartographier l’écosystème, de formaliser un plan d’animation et de définir une méthode de mesure de l’impact des initiatives dans la durée.
Étude d’opportunité sur le passage en marque blanche de l’application MonAideNum
L’application MonAideNum couvre l’organisation des ateliers numériques des Astroliens, le suivi des accompagnés et de leur satisfaction.
La Fondation Tasmane a apporté l’expertise du cabinet sur les systèmes d’information, afin de répondre à la question d’ouvrir l’outil à d’autres structures. Cela a permis, d’une part, d’identifier les différentes approches envisageables pour l’application et leurs implications au global et, d’autre part, de détailler l’approche choisie par les Astroliens et d’affiner le business model pour qu’il s’adapte au mieux au milieu associatif.
Nos chiffres clés
50k
euros de dons annuels
3
conférences organisées
100
jours-hommes de mécénat annuel
9
associations accompagnées
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