Réorganisation des équipes en charge des données diffusées et publiées

Problématique client

Les métiers de la statistique et de l’information sont en pleine mutation, en particulier en raison des nouveaux besoins et modes de consommation des données : Intégration de plus en plus forte du visuel / de l‘interactif et de la dimension géographique, ouverture de services technologiques (téléchargement en masse, API), recourt intensif aux métadonnées, etc.
L’Insee s’est pleinement engagé dans cette transformation, d’autant plus nécessaire avec le renforcement de l’ouverture des données et la concurrence d’acteurs privés.
Dans ce contexte l’Institut et sa Direction de la Diffusion et de l’Action Régionale (DDAR) ce sont interrogés sur l’impact pour leurs équipes de ces tendances.

Points clés de la mission

Pour se faire un éclairage externe a été demandé à Tasmane sur le périmètre du Département de l’offre éditoriale (DOE) et des équipes régionales dédiées à la diffusion, à travers :

• Un état des lieux : recensement des métiers opérés sur la diffusion et une analyse des avantages et inconvénients de l’organisation actuelle
• Une prospective métier : cartographie des futurs métiers de la diffusion en tenant compte des enjeux court et moyen termes
• Un design d’organisation cible : choix d’organisation cible et une projection des futurs métiers dans ce nouveau cadre.

Résultats

L’INSEE a ainsi pu obtenir :

• Une proposition de métiers cibles en accord avec les enjeux du DOE et les tendances de l’écosystème : fiches métiers détaillées (activités & compétences), cartographie des interactions
• Trois scénarios d’organisation cible en lien avec les enjeux de la Diffusion
• Une projection sur un scénario privilégié des nouveaux métiers, et des options de répartition géographiques des équipes

Ces travaux on permit au Département de l’offre éditoriale (DOE) d’engager la transformation : feuille de route et plan d’action, mise en œuvre de la conduite du changement, etc.